Conseil Financier

 

ID Experts & Conseils accompagne les dirigeants et actionnaires dans les moments stratégiques de développement de leur entreprise : prises de participation, acquisitions, cessions, fusions, management buy-out et restructurations.

Nous apportons expertise, rigueur et soutien à chaque étape clé pour sécuriser les décisions et optimiser la performance financière. Notre approche combine expertise financière et connaissance du tissu économique régional d'Agadir et de la région Souss Massa pour sécuriser les décisions stratégiques.

DUE DILIGENCE / Audit d'acquisition

Réalisation de due diligences financières dans le cadre de levées de fonds, d’acquisitions ou de cessions.  

Accompagnement financier, juridique et stratégique des dirigeants et de leur Direction Financière lors d’opérations de haut de bilan.

MODELISATION FINANCIERE ET BUDGETAIRE

Construction ou revue de modèles complexes de prévisionnels comptables et de trésoreries, de Business Plan et de Cash Forecast.

Evaluation du controle interne

Revue du contrôle interne et mise en place de process pour sécuriser les flux de l’entreprise et fiabiliser l’information comptable et financière.

Sécuriser et fiabiliser : Assistance pour renforcer le contrôle interne pour sécuriser vos flux et garantir une information comptable et financière fiable, essentielle à vos décisions stratégiques.

Contrôle interne efficace : Des processus clairs et maîtrisés pour protéger vos flux et offrir une information financière fiable et exploitable.

Maîtrise et fiabilité : Optimiser vos processus internes pour sécuriser l’entreprise et fiabiliser l’information comptable et financière, alliant rigueur et performance

Conseil operationnel / Audit organisationnel

Accompagnement lors d’opérations stratégiques : Assitance, et conseil dans le cadre d’acquisitions, cessions, fusions, restructurations et autres projets stratégiques.

 

Support à l’implémentation d’ERP : assistance à la sélection, au déploiement et à l’intégration des systèmes ERP pour optimiser les processus métiers.

 

Mise en place de procédures comptables et organisationnelles : conception et formalisation des processus financiers et opérationnels pour renforcer le contrôle interne et l’efficacité organisationnelle.

Aide à la rédaction du manuel de procédures comptables.