Un partenaire à vos côtés pour gérer les besoins opérationnels de votre société, au Maroc, à Agadir et à Casablanca
CASH MANAGEMENT
- Analyse et gestion de la trésorerie prévisionnelle
- Optimisation du BFR
- Recherche de financements
MISE EN PLACE DE REPORTING ET KPI
- Mise en place et pilotage du contrôle budgétaire
- Production des reportings financiers, des tableaux de bord et des KPI
- Analyse des écarts avec le budget
ACCOMPAGNEMENT ET MISSIONS PONCTUELLES
- Rédaction de Business Plan à 3 ou 5 ans
- Supervision des services comptables et administratifs
- Transformation digitale de la fonction finance
Les interventions ponctuelles pour répondre à un besoin d’accompagnement sur un sujet précis
Rédaction de Business Plan à 3 ou 5 ans
Notre équipe vous accompagne dans la rédaction de ce document stratégique. Pour votre stratégie interne ou pour accompagner un projet de levée de fonds, le business plan est un élément clé de votre stratégie financière.
- Création de Business Plans
- Revue des principales hypothèses retenues
- Modélisation financière
- Revue stratégique
- Independant Business Review (IBR)
Supervision des services comptables et administratifs
Notre équipe de Directeurs Administratifs et Financiers à Agadir, dans les régions du Sud ou à Casablanca, peuvent intervenir en support de vos équipes internes. Gagnez en efficacité et en fiabilité dans le cadre de processus de clôtures et dans le management de vos équipes. Nous pouvons également vous accompagner dans le recrutement et la formation des équipes sur les sujets financiers et administratifs.
- Mise en place de procédures internes
- Optimisation de l’organisation administrative et comptable
- Gestion des équipes
- Mise en place de procédures internes
- Aide au recrutement
- Formation des équipes
Transformation digitale de la fonction finance
Profitez des innovations technologiques pour faire gagner du temps à votre fonction financière. Bénéficiez des opportunités offertes par le digital pour optimiser vos process comptables. Gagnez du temps et de la fiabilité pour vos reporting réguliers.
- Accompagnement au changement
- Choix et mise en place de nouveaux outils innovants et dématérialisés
- Rédaction d’un cahier des charges et suivi de l’avancement du projet